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板子打在具体人身上
发表时间:2017-12-20         来源:博狗体育_博狗手机版在线娱乐官网
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  纠正“四风”不能止步,作风建设永远在路上。

  针对“一些单位门好进、脸好看、就是事难办”“一些干部办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政”“有的领导干部热衷于将责任下移,履责变推责”等“新”表现,关键是抓住责任这条主线。作风建设,要把板子打到具体人身上,抛弃干多干少一个样的大锅饭运行机制,调动各级干部主动干事创业的积极性。落实责任,不单纯强调责任,而是将责任(该干什么)、权力(可以干什么)和利益(会得到什么)有机统一起来。

  责任到人。用改革开放的总设计师邓小平的话来说“打屁股必须要打到具体人的身上才行”。一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,为什么三个和尚反倒没水吃?一个人的办公室有人办事,为什么一群人的办公室反倒无人办事?就是因为责任不明确,无人负责,每个人都抱着“反正不是我一个人的责任”“何必我累死他闲死”“我能做你为什么不能做”的态度。在当前的机关和企事业单位中,这种“等他人干”的思维严重影响了机关行政效能。名曰集体负责,大家负责,实际上是无人负责。有的人无事干,有的事无人干,人与事不对号,严重影响效率。破解这种现象的办法是建立严格的责任制,实行定任务、定人员、定数量、定质量、定时间等几定制度,也就是“包干”,什么人干什么事以及干多少一一明确起来,各司其职,各负其责,互不指靠,互补推诿,使大家都着急,而不是部分人着急,更不是无人着急。

  责任到人就要权力到人。各人有各人的责任,各人也有各人的权利,别人不能侵犯。权力和责任的关系就像法律中权利与义务的关系。我有义务完成你交的人物,但我必须拥有怎样完成任务的权力。如果你规定我只能这样做,不能那样做,那么作出来的结果如何就应由你负责了,这是天经地义的。但是在当前的基层实践中,权力比责任更模糊,常常出现这样的怪现象:上级出主意却要下级负责任。这是说不通也是没有担当的。邓小平同志就曾断言:“只交责任,不交权力,责任制非落空不可。”

  严格考核,赏罚分明。承担一定的责任就有权力得到相应的回报,这如“种瓜得瓜,种豆得豆”一样天经地义。把每个人的绩效与其工作实绩联系起来,以解决长期以来机关内部、科室内部干多干少、干好干坏都平分的现象。机关干部,根据工作成绩的大小、好坏,绩效有赏有罚,职位有升有降。同样,专业技术人员和公益性事业岗位人员也要把他们的能力和贡献反映在技术职称和留聘续约上。“多劳多得、少劳少得、不劳不得”,有赏有罚,奖罚分明。这样板子才能打得更准,才能起到调动人的积极性的作用。

  从领导和引导的角度来说,把板子打到具体人身上也可以叫“转移矛盾”:让每个人都着急,都负责任,都承受压力。有了压力,有了动力,“四风”问题也就消弭殆尽,工作中多了服务、多了创新、多了成长,这样有收获的压力谁不愿承担呢?(邓清清)

责任编辑:刘慧妮

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